LogistikaAgroindustriální holding

Systém řízení flotily a logistiky

Komplexní systém řízení dopravy pro agroindustriální holding provozující 550+ vozidel ve třech výrobních závodech. Rezervace, sledování v reálném čase, integrace zařízení a analytika.

11
Měsíců
9
Specialistů
40%
Méně prostojů
85%
Operací automatizováno
// projekt

Výzva

Velký agroindustriální holding se třemi výrobními závody — výrobna krmiv, mléčná farma a skleníkový komplex — čelil chaotickému rozdělování vozidel při denních operacích se 550+ dopravními jednotkami. Klíčové problémy zahrnovaly dlouhé čekací doby až 4 hodiny u vjezdových bran, chyby synchronizace dat mezi ERP systémem a zařízením na místě (váhy, závory) a značné finanční ztráty způsobené lidskými chybami při manuálním plánování.

// naše řešení

Řešení

Vytvořili jsme kompletní platformu pro řízení dopravy: flexibilní algoritmus rezervace slotů zohledňující typ vozidla a kapacitu závodu, přímou integraci s váhami, závorami a kamerovým systémem prostřednictvím .NET API podporujícího průmyslové protokoly Modbus a OPC UA, mobilní aplikaci Flutter pro řidiče se sledováním trasy v reálném čase a QR registrací u brány a Power BI analytický dashboard napojený na ClickHouse, který zkrátil generování reportů z 10 minut na 15 sekund.

Složení týmu

2 .NET vývojáři
2 React vývojáři
2 Flutter vývojáři
1 Analytický inženýr
2 QA inženýři
Celková velikost týmu9 specialistů

Technologický stack

.NET CoreReactFlutterPostgreSQLRabbitMQClickHousePower BI
Délka projektu11 měsíců
// výsledky

Klíčové výsledky

Nečinnost vozidel snížena o 40% (z průměrných 90 na 54 minut)

Průchodnost závodů zvýšena o 25%

Chyby v plánování klesly z 15% na 3%

85% manuálních logistických operací automatizováno

Měsíční logistické náklady sníženy o 12%

Další případová studie

Neobanka — mobilní bankovnictví
// zahájit projekt

Chcete podobné výsledky?