Zakladatel není technik
Rozhodnutí o stacku, odhadech a dodavateli padají na někoho, kdo je nemá jak posoudit. A posoudit je musí někdo.
Naši klienti
Firedev v číslech
Kdy to pomůže
Situace, se kterými za námi kvůli technickému vedení chodí nejčastěji.
Rozhodnutí o stacku, odhadech a dodavateli padají na někoho, kdo je nemá jak posoudit. A posoudit je musí někdo.
Faktury chodí, kód vzniká, ale jestli odhad sedí a jestli to stojí za ty peníze, vám nemá kdo říct.
Hledání nového trvá měsíce a rozhodovat je potřeba teď. Mezitím se dělají volby, se kterými se bude žít roky.
Každý staví po svém, architektura se nerozhoduje a technický dluh roste. Není to o lidech, je to o tom, že chybí, kdo řekne směr.
Odpovědnost
Architektura, volba stacku a to, co se bude stavět teď a co počká. Rozhodnutí, se kterými se bude žít roky, dělá někdo, kdo za ně umí ručit.
Druhý pohled na to, co vám účtuje externí tým: jestli odhad sedí, jestli kód stojí za ty peníze a jestli vás někam nezavírá.
Technické pohovory a kalibrace úrovní. Nemusíte hádat, jestli je kandidát senior, když to ve firmě nemá kdo posoudit.
Co je potřeba opravit hned, co vydrží a co je tikající bomba. Se seznamem, který jde ukázat majiteli a přeložit do peněz.
Proč to trvá tři měsíce a ne tři týdny, co znamená „refaktoring“ a kdy se vyplatí koupit místo stavět.
Proč my
Ne konzultant s prezentací. Člověk, který sám stavěl a vedl — a ví, co znamená odhad, který se nevejde.
Když se projekt nevyplatí nebo když vám dodavatel účtuje víc, než je zdrávo, dozvíte se to.
Cílem je, abyste nás jednou nepotřebovali. S náborem vlastního CTO pomůžeme a předáme mu, co je nastavené.
Když z rozhodnutí vyjde, že je potřeba něco postavit, nemusíte hledat další firmu — ale ani to není podmínka.
Postup
Projdeme, co běží, kdo to staví a kde se rozhoduje. Když je potřeba, podepíšeme NDA.
Řekneme, co je potřeba rozhodnout hned a co vydrží — se zdůvodněním.
Kolik dní v měsíci, na co a s jakou pravomocí. Zapíšeme to do smlouvy.
Architektura, pohovory, kontrola dodavatele, priority technického dluhu — podle toho, co je zrovna na stole.
Co se rozhodlo a proč, zůstane sepsané. Aby to uměl přečíst i ten, kdo přijde po nás.
Sazby
Sazba je hodinová a faktura za období vychází z odpracovaných hodin. Na výši mají vliv:
Čím vzácnější znalost, tím vyšší sazba — nabídka i poptávka.
Middle+, senior nebo vedoucí — podle náročnosti zadání.
Čím delší zapojení, tím výhodnější sazba.
Posílení vašeho týmu, nebo převzetí odpovědnosti za výsledek.
Kontrola
Vedoucí týmu vede konkrétní tým uvnitř už nastaveného provozu: rozděluje práci, dělá code review, tlačí vydání. Fractional CTO přichází tam, kde nastaveno není nic — rozhoduje, co se bude stavět, kdo to postaví a za co se zaplatí, a odpovídá se majiteli, ne projektu.
Otázky
Když technická rozhodnutí dělat někdo musí, ale na plný úvazek se to nevyplatí. Typicky: zakladatel není technik, vývoj dělá externí tým a nemá ho kdo zkontrolovat, nebo vám CTO odešel a hledáte nového.
Vedoucí týmu vede lidi uvnitř nastaveného provozu — práce, review, vydání. Fractional CTO rozhoduje, co se bude stavět a kdo to postaví, a odpovídá se majiteli. Když potřebujete to druhé, je to jiná stránka. Vedoucí týmů →
Obvykle pár dní v měsíci, podle toho, kolik se zrovna rozhoduje. Rozsah si řekneme na začátku a dá se měnit — na rozjezdu projektu je ho potřeba víc než v klidném provozu.
V rozsahu, který mu dáte. Obvyklé je, že technická rozhodnutí dělá sám a věci s cenovkou nebo s dopadem na byznys přináší vám s doporučením a s tím, co která varianta znamená.
To je normální konec téhle spolupráce a často k němu pomáháme — vlastního CTO pomůže vybrat a předá mu, co se za tu dobu nastavilo. Držet si nás napořád není cílem.
Za odpracované hodiny. Minimální rozsah i sazbu fixujeme v nabídce po briefu. SLA a záruky →
Nezávazná konzultace
Napište zadání — probereme stack, termíny a formu spolupráce.
Odpovídáme v pracovní dny (Po–Pá, 9:00–18:00). Ozvěte se telefonem, e-mailem nebo přes WhatsApp — jak je vám libo.
Stačí jméno a kontakt — zbytek je dobrovolný.