Fractional CTO na část úvazku

Technické vedení pro firmy, kde ho nemá kdo dělat: architektura, výběr dodavatele, nábor inženýrů a rozhodnutí o technickém dluhu. Několik dní v měsíci místo CTO na plný úvazek, kterého si zatím nemůžete dovolit — nebo kterého teprve hledáte.

Naši klienti

Firedev v číslech

30inženýrů v týmuSehraná skupina, se kterou děláme projekty roky
15 letzkušeností týmuSenioři, kteří se v cizím kódu zorientují sami
Pár dnív měsíciRozsah se mění podle toho, kolik se rozhoduje
Odpovídá semajiteliNe projektu — proto se dá ptát i na peníze

Kdy to pomůže

Kdy se fractional CTO hodí

Situace, se kterými za námi kvůli technickému vedení chodí nejčastěji.

01

Zakladatel není technik

Rozhodnutí o stacku, odhadech a dodavateli padají na někoho, kdo je nemá jak posoudit. A posoudit je musí někdo.

02

Vývoj dělá externí tým

Faktury chodí, kód vzniká, ale jestli odhad sedí a jestli to stojí za ty peníze, vám nemá kdo říct.

03

CTO odešel

Hledání nového trvá měsíce a rozhodovat je potřeba teď. Mezitím se dělají volby, se kterými se bude žít roky.

04

Vývojáři jsou, vedení není

Každý staví po svém, architektura se nerozhoduje a technický dluh roste. Není to o lidech, je to o tom, že chybí, kdo řekne směr.

Odpovědnost

Co fractional CTO přebírá

ArchitekturaVýběr dodavateleNábor inženýrůTechnický dluhCode reviewProcesy a vydáváníRozpočet na vývojBezpečnost

Technická rozhodnutí

Architektura, volba stacku a to, co se bude stavět teď a co počká. Rozhodnutí, se kterými se bude žít roky, dělá někdo, kdo za ně umí ručit.

Kontrola dodavatele

Druhý pohled na to, co vám účtuje externí tým: jestli odhad sedí, jestli kód stojí za ty peníze a jestli vás někam nezavírá.

Nábor a hodnocení

Technické pohovory a kalibrace úrovní. Nemusíte hádat, jestli je kandidát senior, když to ve firmě nemá kdo posoudit.

Technický dluh a rizika

Co je potřeba opravit hned, co vydrží a co je tikající bomba. Se seznamem, který jde ukázat majiteli a přeložit do peněz.

Překlad mezi byznysem a vývojem

Proč to trvá tři měsíce a ne tři týdny, co znamená „refaktoring“ a kdy se vyplatí koupit místo stavět.

Proč my

Proč Firedev

Lidé, kteří to dělali

Ne konzultant s prezentací. Člověk, který sám stavěl a vedl — a ví, co znamená odhad, který se nevejde.

Řekneme i to, co nechcete slyšet

Když se projekt nevyplatí nebo když vám dodavatel účtuje víc, než je zdrávo, dozvíte se to.

Nedržíme se křečovitě

Cílem je, abyste nás jednou nepotřebovali. S náborem vlastního CTO pomůžeme a předáme mu, co je nastavené.

Zbytek týmu je tu taky

Když z rozhodnutí vyjde, že je potřeba něco postavit, nemusíte hledat další firmu — ale ani to není podmínka.

Postup

Jak postupujeme

01

Co u vás je

Projdeme, co běží, kdo to staví a kde se rozhoduje. Když je potřeba, podepíšeme NDA.

02

Co nejvíc hoří

Řekneme, co je potřeba rozhodnout hned a co vydrží — se zdůvodněním.

03

Rozsah a rytmus

Kolik dní v měsíci, na co a s jakou pravomocí. Zapíšeme to do smlouvy.

04

Práce

Architektura, pohovory, kontrola dodavatele, priority technického dluhu — podle toho, co je zrovna na stole.

05

Předání

Co se rozhodlo a proč, zůstane sepsané. Aby to uměl přečíst i ten, kdo přijde po nás.

Sazby

Kolik to stojí

Sazba je hodinová a faktura za období vychází z odpracovaných hodin. Na výši mají vliv:

01

Stack a specializace

Čím vzácnější znalost, tím vyšší sazba — nabídka i poptávka.

02

Seniorita

Middle+, senior nebo vedoucí — podle náročnosti zadání.

03

Délka spolupráce

Čím delší zapojení, tím výhodnější sazba.

04

Forma

Posílení vašeho týmu, nebo převzetí odpovědnosti za výsledek.

Kontrola

Čím se liší od vedoucího týmu

Vedoucí týmu vede konkrétní tým uvnitř už nastaveného provozu: rozděluje práci, dělá code review, tlačí vydání. Fractional CTO přichází tam, kde nastaveno není nic — rozhoduje, co se bude stavět, kdo to postaví a za co se zaplatí, a odpovídá se majiteli, ne projektu.

Otázky

Na co se ptáte nejčastěji

Kdy se fractional CTO vyplatí?

Když technická rozhodnutí dělat někdo musí, ale na plný úvazek se to nevyplatí. Typicky: zakladatel není technik, vývoj dělá externí tým a nemá ho kdo zkontrolovat, nebo vám CTO odešel a hledáte nového.

Čím se to liší od vedoucího týmu?

Vedoucí týmu vede lidi uvnitř nastaveného provozu — práce, review, vydání. Fractional CTO rozhoduje, co se bude stavět a kdo to postaví, a odpovídá se majiteli. Když potřebujete to druhé, je to jiná stránka. Vedoucí týmů →

Kolik času to zabere?

Obvykle pár dní v měsíci, podle toho, kolik se zrovna rozhoduje. Rozsah si řekneme na začátku a dá se měnit — na rozjezdu projektu je ho potřeba víc než v klidném provozu.

Bude rozhodovat za nás?

V rozsahu, který mu dáte. Obvyklé je, že technická rozhodnutí dělá sám a věci s cenovkou nebo s dopadem na byznys přináší vám s doporučením a s tím, co která varianta znamená.

Co když si pak najmeme vlastního CTO?

To je normální konec téhle spolupráce a často k němu pomáháme — vlastního CTO pomůže vybrat a předá mu, co se za tu dobu nastavilo. Držet si nás napořád není cílem.

Jak se to platí?

Za odpracované hodiny. Minimální rozsah i sazbu fixujeme v nabídce po briefu. SLA a záruky →

Nezávazná konzultace

Kdo rozhoduje?

Napište zadání — probereme stack, termíny a formu spolupráce.

Odpovídáme v pracovní dny (Po–Pá, 9:00–18:00). Ozvěte se telefonem, e-mailem nebo přes WhatsApp — jak je vám libo.

Poptávka

Stačí jméno a kontakt — zbytek je dobrovolný.

PDF, DOC, DOCX, RTF, ODT, XLSX, PNG, JPG — do 10 MB